La crisi d’impresa non è più un evento improvviso, ma un rischio prevedibile che, con gli strumenti giusti, può essere gestito e prevenuto. Questo è il messaggio centrale emerso dal seminario organizzato da Confapi Padova all’interno del ciclo di incontri “Governare l'incertezza”, ospitato presso l’azienda associata FUTURLAB SRL. Un incontro che ha visto la partecipazione di esperti del settore per analizzare le implicazioni del nuovo Codice della Crisi e le strategie per costruire assetti aziendali solidi.
Ad aprire i lavori Marco Trevisan, Presidente di Confapi Padova, che ha evidenziato la necessità per le imprese, anche di piccole dimensioni, di adottare un approccio organizzativo che consenta di individuare tempestivamente segnali di squilibrio economico-finanziario. La normativa impone agli imprenditori di dotarsi di assetti amministrativi e contabili adeguati, un tema su cui si sono concentrati gli interventi successivi.
Il seminario ha approfondito i meccanismi di prevenzione del dissesto aziendale, partendo dall’inquadramento normativo e dalle novità del Codice della Crisi d’Impresa. Il dott. Matteo Rava, esperto in gestione finanziaria, ha illustrato le tecniche di pianificazione economica e finanziaria necessarie per garantire una gestione solida e sostenibile.
Sul piano giuridico, l’avv. Piero Cecchinato ha analizzato le implicazioni civilistiche legate alla responsabilità degli imprenditori, mentre l’avv. Alessandra Chiantoni ha affrontato le possibili conseguenze penali, indicando le strategie per evitare situazioni di rischio legale.
Uno degli aspetti chiave del seminario è stato il focus sugli "adeguati assetti" richiesti dalla normativa: una struttura organizzativa efficace, un controllo di gestione puntuale e un sistema di reporting che consenta di monitorare in modo costante la sostenibilità economico-finanziaria.
L’incontro ha fornito indicazioni pratiche su come implementare questi strumenti, adattandoli alle dimensioni delle PMI. Particolare attenzione è stata dedicata agli indicatori della crisi e agli strumenti di allerta interna, fondamentali per intercettare i segnali di difficoltà prima che si trasformino in situazioni irreversibili.
Il seminario si è concluso con una serie di casi pratici, utili per contestualizzare le soluzioni proposte, e con un confronto tra i partecipanti moderato da Davide D’Onofrio, Direttore di Confapi Padova. Dall’incontro è emerso un messaggio chiaro: la gestione della crisi d’impresa deve passare da una cultura aziendale basata su organizzazione, consapevolezza e prevenzione. Solo con strumenti adeguati e una visione strategica sarà possibile costruire un futuro più stabile per le imprese del territorio.
I prossimi incontri in presenza
Persone e resilienza: ammortizzatori sociali e gestione del capitale umano
- Seminario – 10 giugno 2025, ore 16.00 – SILIKOMART SRL, Pianiga
Strategie di lungo periodo: innovazione e nuovi modelli di business
- Seminario – 26 giugno 2025, ore 17.00 – PAVARESINE SRL, San Martino di Lupari
Programma e adesioni
- La partecipazione è gratuita previa registrazione, anche per singola iniziativa.
- Posti limitati per gli incontri in presenza.
- Previsto factory tour aziendale prima di ciascun seminario.
Per ulteriori approfondimenti è possibile contattare la Segreteria organizzativa di Confapi Padova:
Hamidreza Mehri
049 8072273
