Scenari economici in continua evoluzione. Produzione industriale in contrazione da 26 mesi consecutivi. Un clima di crescente incertezza sui mercati globali. È in questo contesto che si inserisce “GOVERNARE L’INCERTEZZA - Strumenti e strategie per la resilienza delle PMI”, ciclo di incontri formativi per imprenditori e manager delle PMI associate che Confapi Padova organizza con un obiettivo ben preciso, come spiega il presidente Marco Trevisan: «Quello di offrire strumenti concreti, aggiornamenti normativi indispensabili e strategie operative mirate, per aiutare le imprese a trasformare le sfide attuali in opportunità di crescita e innovazione. Si tratta di un percorso per affrontare l’incertezza con visione e determinazione. Siamo imprenditori, e l’imprenditore reagisce alle difficoltà uscendo dalla zona di comfort e moltiplicando energia, creatività e resilienza».
Presidente Trevisan, nella strategia dell’Associazione come si inserisce questa iniziativa?
«Le PMI devono operare in un contesto economico incerto, influenzato da tensioni geopolitiche globali che impattano sulle catene di approvvigionamento e sui costi energetici. La guerra in Ucraina e le instabilità in Medio Oriente hanno aumentato la volatilità dei mercati, rendendo più complesso l’export, che rappresenta il 38% del PIL del territorio, e in ultimo si sono aggiunti i dazi introdotti dall’amministrazione Trump. In questo quadro, la vera sfida è la capacità di adattamento, specie, ma non solo, per le imprese del settore manifatturiero e in particolare della meccanica. Il ciclo di incontri nasce per fornire strumenti e strategie che aiutino le PMI a navigare questi cambiamenti con consapevolezza e che consentano loro di essere pronte in una situazione complicata. Come Associazione imprenditoriale, l’obiettivo è quello di arrivare a dar vita a un ecosistema in cui le PMI possano prosperare, non soltanto affrontando le sfide economiche e geopolitiche, ma anche preparandosi attivamente al futuro con strumenti concreti».
Tutte sono potenzialmente interessate.
«È così, questo è un punto importante da sottolineare. Non ci rivolgiamo a imprese in crisi, ma a quelle che sanno cogliere i segnali del mercato e vogliono anticipare il cambiamento, dotandosi delle competenze e delle risorse necessarie per competere in un mondo in continua evoluzione. Lo faremo approfondendo con gli esperti cinque argomenti di settori diversi, come le nuove linee Guida ABI attraverso le quali dialogare con le banche; la gestione del credito; la crisi d’impresa e come prevenirla attraverso gli strumenti di allerta; gli ammortizzatori sociali e la gestione del capitale umano; per arrivare ai nuovi modelli di business che si presentano oggi e che coniugano visione, tecnologia e finanza per la crescita a lungo termine».
Il format adottato è innovativo, perché gli incontri si terranno direttamente nelle sedi di alcune aziende del territorio. Come mai questo approccio?
«Abbiamo voluto adottare un approccio diverso rispetto ad altre iniziative organizzate in precedenza, proprio per dare più spazio alle possibilità di interazione con gli esperti, stimolando un confronto con i partecipanti: ecco perché abbiamo deciso di ospitarli direttamente in alcune aziende associate, che sono state ben liete di aprirci le proprie porte. Sarà possibile toccare con mano l’eccellenza produttiva e l’innovazione che caratterizzano il nostro territorio, offrendo opportunità di dialogo e networking, creando connessioni strategiche tra imprenditori, esperti e istituzioni. Vogliamo creare un ambiente dove le imprese più dinamiche possano confrontarsi, trovare soluzioni innovative e sviluppare progetti concreti. In questo senso, Confapi Padova si impegna a facilitare la condivisione di conoscenze e risorse, ponendo le basi per una crescita collettiva».
Gli incontri saranno infatti ospitati da Holmac Srl (martedì 20 maggio), azienda fondata nel 1969 e da allora ininterrottamente attiva nella progettazione, costruzione e commercializzazione di macchine oleodinamiche al servizio del vivaista; Futurlab Srl (giovedì 29 maggio), specializzata nella commercializzazione di sistemi diagnostici, strumentazioni e prodotti indirizzati ai settori umano e veterinario; Silikomart Srl (martedì 10 giugno), leader nella produzione di stampi professionali in silicone per pasticceria e cucina, che si contraddistingue per la qualità del silicone utilizzato e il design innovativo; e PavaResine (giovedì 26 giugno), azienda leader nella produzione e nell’assistenza tecnica all’applicazione delle resine industriali e residenziali. E, proprio in quest’ultimo appuntamento ci sarà la possibilità di dialogare con Matteo Quagini, autore di “Le 4P Del Change Management. Un modello Agile per la digital transformation” (Franco Angeli Edizioni), libro che descrive in maniera dettagliata come si possano gestire progetti di digital transformation senza incorrere in costosi fallimenti.
Diego Zilio
Ufficio Stampa Confapi Padova
